- Oct 30 Tue 2012 21:17
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IQ高代表聰明,EQ高代表智慧
- Oct 14 Sun 2012 13:27
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關於法務部調查局調查員虐殺貓咪事件
日前法務部調查局"羅永舜"調查員虐殺貓咪,
因他是公務員,受法律保障,因此無法在職務上懲戒他!
不曉得進調查局是不是得這麼冷血,或說這樣的人到底適不適合留在這樣的位置?
或許動物的生命遠不如人命,但我覺得這是一種態度,一種對生命尊重的態度!
這也是代表台灣是個文明進步的社會一個很重要的指標!
在動保法修法之際,希望政府能扮演領頭作用!!
by J.C.
因他是公務員,受法律保障,因此無法在職務上懲戒他!
不曉得進調查局是不是得這麼冷血,或說這樣的人到底適不適合留在這樣的位置?
或許動物的生命遠不如人命,但我覺得這是一種態度,一種對生命尊重的態度!
這也是代表台灣是個文明進步的社會一個很重要的指標!
在動保法修法之際,希望政府能扮演領頭作用!!
by J.C.
- Oct 13 Sat 2012 23:38
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新品牌的行銷策略概述
1.新產品需要引路人
新品牌或新產品,若希望可以讓自己的產品快速打入市場,最好的方式就是利用代言人的模式,
藉由適當且具知名度的代言人引領企業找到其目標客群!
如: Luxgen的Sedan應邀請適合的知名代言人
新品牌或新產品,若希望可以讓自己的產品快速打入市場,最好的方式就是利用代言人的模式,
藉由適當且具知名度的代言人引領企業找到其目標客群!
如: Luxgen的Sedan應邀請適合的知名代言人
- Oct 13 Sat 2012 22:10
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"免費"經濟-回收集點換垃圾袋
這是"免費"經濟很棒的實例,
里民提供資源回收物可免費換得垃圾袋,
里辦公室可藉免費提供垃圾袋吸引更多里民參與,
而配合的回收廠可獲得更多回收物賺取利潤,並提供該里運作基金,
各取所需,各方獲利!
by J.C.
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- Oct 13 Sat 2012 22:07
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Luxgen得面對的問題
2011年底去世貿看車展,特地去參觀了一下台灣自主品牌Luxgen的攤位,發現Luxgen未來可能會面臨一些問題!
1.品牌slogan"I am the future"
Future是甚麼?or誰能決定Future是甚麼?Future這個字眼是很容易遭到challenge的,而會挑戰你的並非競爭者,而是消費者!
企業可以決定與設定自己的品牌或形象,但在真正的顧客導向行銷中,企業品牌或形象必須由消費者來定義!這兩者間的落差,就是企業必須要去修正的,越貼近消 費者的認知,越能獲得消費者認同,否則會如身在象牙塔而孤芳自賞!結果就是,要嘛企業調整品牌定位去符合消費者期待,不然就是透過強力品牌行銷與消費者持 續溝通,去改變消費者對品牌的看法,並超越消費者期待!
品牌不再受擁有者操控,而是由消費者掌權,在社群網絡時代,品牌必須開始專心經營與消費者間直接的情感連結,建立感情,讓消費者多了解你,這就是溝通!
2.驕傲
無論是企業or個人,當他因成功而開始感到驕傲時,就是即將步入下滑的徵兆!而最悲慘是,還沒成功就開始驕傲,卻全然不知,那他連成功的機會都沒有!只有謙虛,才能獲知自己的不足而加以補強!
3.品牌設計
企業要真實呈現,忠於本色,才能創造出自己的風格與生活形態,如此才能與消費者認知的形象貼近!企業對自我真誠,彰顯本質,就會產生原真獨創性,使它與同業產生差異化,每一個自我都是獨一無二,具有稀少性,此即代表創造價值或準租最真實最實在的策略!
設計品牌,若只著重於流行元素,那就好比人要衣裝,卻不一定穿出適合自己的風格!但若能了解品牌背後所代表的意義與價值,那麼品牌與流行才能找到體現的平衡點!就好比一個人透過生活環境,教育養成累積出自我個性與想法,並依據這些選擇出適合自己的流行元素,才能相當益彰!
所以想要設計出讓人驚豔的設計前,先問問自己對於消費者的生活你有甚麼深切具涵養的想法?我覺得這是台灣許多自有品牌的弱點,往往淪為跟著歐美,日韓等品牌走,這樣永遠最多只能當第二,而且無法持久!
像htc亦是,市佔下滑的問題可能還是在產品策略跟品牌行銷!而組織膨漲的過程若花大錢招來大批不適格的人材,除了會影響上述表現外,也可能會成為企業的 負擔,造成利潤下滑!台灣人還是習慣外國的月亮比較圓,我覺得要對自己有信心,不是只有歐美那套才叫國際化,現在全球經濟往亞洲移動,我們自己對亞洲市場 還是比較了解,這是我們的機會,歐美人才的經驗要參考,但如果被他們牽著鼻子,走不出自己的內涵跟style,那這樣的品牌還是很可能會失敗!重點是,別 忘了自己是誰!只重分析,忘了感覺,就會在過程中漸漸迷失自己~
4.大車耗油
2011年開始面對環保,油價,物價的壓力,大車的銷售亦會面臨壓力,加上新產品上市前的空窗期太久,沒有其他車款or車種替代下,對營收的溢注沒有幫 助!其實兩年前由RV車切入並沒有錯,RV車近兩年呈現成長,且競爭強度沒有轎車激烈,但環境是動態變化的,必須要有不同的腳本去應對,而非求一帆風順!
5.價格
一但讓消費者覺得你廉價,那訂再高的價格都是沒用的!是否廉價,必須由提供的附加價值(差異化)跟品質來判定,在訂價上必須符合消費者期待,甚至超越消費者期待才能換來更多的訂單!銷售是長久之計,若只為衝短期銷量,而非把目標放在消費者身上,最後換來的就是長期的衰退!
by J.C.
1.品牌slogan"I am the future"
Future是甚麼?or誰能決定Future是甚麼?Future這個字眼是很容易遭到challenge的,而會挑戰你的並非競爭者,而是消費者!
企業可以決定與設定自己的品牌或形象,但在真正的顧客導向行銷中,企業品牌或形象必須由消費者來定義!這兩者間的落差,就是企業必須要去修正的,越貼近消 費者的認知,越能獲得消費者認同,否則會如身在象牙塔而孤芳自賞!結果就是,要嘛企業調整品牌定位去符合消費者期待,不然就是透過強力品牌行銷與消費者持 續溝通,去改變消費者對品牌的看法,並超越消費者期待!
品牌不再受擁有者操控,而是由消費者掌權,在社群網絡時代,品牌必須開始專心經營與消費者間直接的情感連結,建立感情,讓消費者多了解你,這就是溝通!
2.驕傲
無論是企業or個人,當他因成功而開始感到驕傲時,就是即將步入下滑的徵兆!而最悲慘是,還沒成功就開始驕傲,卻全然不知,那他連成功的機會都沒有!只有謙虛,才能獲知自己的不足而加以補強!
3.品牌設計
企業要真實呈現,忠於本色,才能創造出自己的風格與生活形態,如此才能與消費者認知的形象貼近!企業對自我真誠,彰顯本質,就會產生原真獨創性,使它與同業產生差異化,每一個自我都是獨一無二,具有稀少性,此即代表創造價值或準租最真實最實在的策略!
設計品牌,若只著重於流行元素,那就好比人要衣裝,卻不一定穿出適合自己的風格!但若能了解品牌背後所代表的意義與價值,那麼品牌與流行才能找到體現的平衡點!就好比一個人透過生活環境,教育養成累積出自我個性與想法,並依據這些選擇出適合自己的流行元素,才能相當益彰!
所以想要設計出讓人驚豔的設計前,先問問自己對於消費者的生活你有甚麼深切具涵養的想法?我覺得這是台灣許多自有品牌的弱點,往往淪為跟著歐美,日韓等品牌走,這樣永遠最多只能當第二,而且無法持久!
像htc亦是,市佔下滑的問題可能還是在產品策略跟品牌行銷!而組織膨漲的過程若花大錢招來大批不適格的人材,除了會影響上述表現外,也可能會成為企業的 負擔,造成利潤下滑!台灣人還是習慣外國的月亮比較圓,我覺得要對自己有信心,不是只有歐美那套才叫國際化,現在全球經濟往亞洲移動,我們自己對亞洲市場 還是比較了解,這是我們的機會,歐美人才的經驗要參考,但如果被他們牽著鼻子,走不出自己的內涵跟style,那這樣的品牌還是很可能會失敗!重點是,別 忘了自己是誰!只重分析,忘了感覺,就會在過程中漸漸迷失自己~
4.大車耗油
2011年開始面對環保,油價,物價的壓力,大車的銷售亦會面臨壓力,加上新產品上市前的空窗期太久,沒有其他車款or車種替代下,對營收的溢注沒有幫 助!其實兩年前由RV車切入並沒有錯,RV車近兩年呈現成長,且競爭強度沒有轎車激烈,但環境是動態變化的,必須要有不同的腳本去應對,而非求一帆風順!
5.價格
一但讓消費者覺得你廉價,那訂再高的價格都是沒用的!是否廉價,必須由提供的附加價值(差異化)跟品質來判定,在訂價上必須符合消費者期待,甚至超越消費者期待才能換來更多的訂單!銷售是長久之計,若只為衝短期銷量,而非把目標放在消費者身上,最後換來的就是長期的衰退!
by J.C.
- May 21 Mon 2012 23:14
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您需在意的不是制度規章,而是人民對您的定位與要求!
- Apr 19 Thu 2012 23:17
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環保節能 vs.網際網路
對於環保節產業,老實說就跟2000年的網際網路一樣,我並不是那麼看好它!
當年網路掘起,許多人爭相描述這 個明日之星的未來發展前景,想像該產業的無限可能!但我認為網路雖然商機龐大,但它本質就是個工具,問題是在於它可以帶給人們甚麼,因此它將存在於每一個 既存的產業裡與之融合共存,網路本身並不易形塑成新的龐大產業,若要也得建構出適合的商業模式!
而現今環保節能產 業,我認為亦存在類似的議題!環保節能最終,且多數也是會在既存產業裡發酵,改變這些產業的內涵與運作方式,環保節能是一種態度,一種文化,一種深化,珍 惜有限資源,提升效能,減少資源消耗,保護環境,盡到企業應盡的社會責任!所以我認為環保節能本身不是一個新的產業,它其實就是既有的產業,是產業的再進 化,因此它的龐大商機存在於每個產業裡,存在於深具環保意識與創新文化的公司中!
所以當有越來越多的企業及產業開始關注環保節能議題,就代表存在越多的商機,而商機就存在於創新當中,存在於你我的態度,價值觀裡!
by J.C.
- Apr 19 Thu 2012 00:34
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品酒
從品酒哲學中有了一份體悟
一杯六分滿的陳年高梁
如果一個男人嫌它太小杯
而選擇旁邊滿杯的台灣啤酒
卻在不久發現
那杯台灣啤酒的氣泡都消失 只剩下四分滿
而旁邊那杯陳年高梁卻已傳來陣陣迷人的香氣
越陳越香 不外乎如此
而隔夜的啤酒卻是苦的
欣賞一個女人的美
不也是如此~
一杯六分滿的陳年高梁
如果一個男人嫌它太小杯
而選擇旁邊滿杯的台灣啤酒
卻在不久發現
那杯台灣啤酒的氣泡都消失 只剩下四分滿
而旁邊那杯陳年高梁卻已傳來陣陣迷人的香氣
越陳越香 不外乎如此
而隔夜的啤酒卻是苦的
欣賞一個女人的美
不也是如此~
- Apr 18 Wed 2012 23:10
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對HTC發表新款手機ONE之看法
最近HTC陸續發表ONE系列手機,但ONE上市沒多久即傳出手機品質不穩,而且是最高階機種出現問題!如果屬實,那我想這是給予為此日以繼夜付出辛勞的HTC員工最大的挫折,而且更嚴重是恐損及品牌及花費數年建立的商譽!而真正該負責的就是公司的決策高層!
HTC 從去年Q4至今年Q1是一個谷底,但蹲下是為了跳得更高,蹲下也勢必承受極大的壓力,但還是得承得住氣!面對公司今年度所賦予高度期待的旗艦機,尤其是最 高階版本更是要以最高品質把關,如果最高階的品質都不穩定,那勢必會影響全系列甚至所有HTC產品的銷售,很容易會被消費者打上一個大大的問號!尤其對這 種全球性競爭的產業,當消費者對品牌產生信心危機時,就會毫不猶豫琵琶別抱,一去難回,此刻就是品牌崩落的時點了!
HTC 從去年Q4至今年Q1是一個谷底,但蹲下是為了跳得更高,蹲下也勢必承受極大的壓力,但還是得承得住氣!面對公司今年度所賦予高度期待的旗艦機,尤其是最 高階版本更是要以最高品質把關,如果最高階的品質都不穩定,那勢必會影響全系列甚至所有HTC產品的銷售,很容易會被消費者打上一個大大的問號!尤其對這 種全球性競爭的產業,當消費者對品牌產生信心危機時,就會毫不猶豫琵琶別抱,一去難回,此刻就是品牌崩落的時點了!
- Apr 17 Tue 2012 19:01
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央行抗通膨的三種工具
- Apr 08 Sun 2012 19:34
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獨特下的矛盾
人們努力展現自我,渴望成為獨一無二的人,
那是一種自我保護機制,在於不願相信自己跟大多數人的看法或希望相信的事,其實是差不多的!
為了彰顯自己的獨特品味,於是學習打扮,購買名牌商品,結果是大家的裝扮行頭都很類似!
那是一種自我保護機制,在於不願相信自己跟大多數人的看法或希望相信的事,其實是差不多的!
為了彰顯自己的獨特品味,於是學習打扮,購買名牌商品,結果是大家的裝扮行頭都很類似!
- Mar 23 Fri 2012 23:24
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變革是為了解決舊問題,而非衍生新問題
許多公司致力於改善流程不遺餘力,其中以導入資訊系統對提升工作績效方面,效果最為顯著!尤其在流程創新與變革的過程中若能有高層全力相挺,並能夠與相關同仁做好完善溝通,確認其認知符合期待,那相對阻力就會小的很多!
其中溝通顯得格外重要,溝通不只是由上往下宣達政策,更必須由下往上學習傾聽,畢竟實際執行時能否達到預期效果,或是為了解決舊問題卻衍生新的問題,這都是必須謙卑聽取基層意見才能得知的!畢竟人不是萬能,不可能事事思慮周延毫無過失!
其中溝通顯得格外重要,溝通不只是由上往下宣達政策,更必須由下往上學習傾聽,畢竟實際執行時能否達到預期效果,或是為了解決舊問題卻衍生新的問題,這都是必須謙卑聽取基層意見才能得知的!畢竟人不是萬能,不可能事事思慮周延毫無過失!
