A協理要調職了
在這個職位幹了12年後
在今天正式被派賦
擔任某分公司的負責人
在分公司當老大
或許比在總公司面對高層的好
樂觀點想~
這次的調動聽說是公司成立以來最大的調動
有三位協理位置同時異動
但他們都是3/25才知道
4/1生效
大家都知道A協理不大受高層的偏愛
這次的調動 可以預知A協理或許會在分公司退休了
感覺得出來他有點委屈 有些失落
一個原本掌管全公司近7成營業額的總公司商品群主管
從無到有一手建立 也沒出過甚麼大包
不過我知道這次的調動絕不是單純喜不喜歡這個人而已
在大公司,人事布局會看中長期
簡單說
若上面不喜歡這個人
但考量未來還是有借重他的地方時
就會讓他繼續做
直到上面覺得他無法再勝任為止
如何才叫無法勝任 正常來說
這會跟大環境的變化或公司策略調整有關
若預期未來環境的改變非他能力所能掌控
或公司策略調整後所需的核心能力非他所及
就會被拔掉
過去業務單純 只要招呼好集團內的通路就可以(A協理過去曾在集團內的通路服務)
所以是業務導向
但現在競爭越來越激烈
公司為了能有更大的主導權
開始開拓自己的市場
所以請來較擅長品牌行銷的B協理
這代表公司策略的轉變
也代表經營環境產生質的改變
未來如何不得而知
但在商場
如果沒有山靠
那就努力讓自己不斷學習足以讓你繼續生存下去的能力
因為靠山 山不一定都在
只有讓人家靠你
你才能坐得安穩點
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