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策略意圖就是策略的中心點
表現出公司對於未來10年競爭定位的前瞻性看法
讓公司內不同事業體,不同部門,不同個人長期的努力都能找到聚合的焦點
 
不會把資源浪費在彼此競爭的計畫上
即蘊含一種方向感,上下一體的命運感
 
整合公司內部各種目標朝同一個方向前進
即公司的最大目標
 
如
要在某某年達成營收多少的目標
要在幾年內成為國際前5大知名品牌
要在5年內在中國大陸開設達幾家的連鎖通路
要超越某某品牌成為亞洲的領導品牌
 
當公司經營5-10年後就會開始產生危機意識
這時就必須好好分析公司當前所面臨的局勢
1.我們現在處境如何?
2.未來可能會碰到甚麼樣的狀況?
3.應該往哪個方向走?
 
要回答這些問題,需搜集很多資訊
然後分析外在環境,產業競爭狀況,消費者分析等
對於大方向和目標建立共識
然後產生強烈策略意圖
激起求變決心
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    阿弘 尚蔡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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