創業－Jerry Chung 的部落格

今天花了約20分鐘左右跟研究所學弟討論他政大同學的創業計畫
因為學弟也想幫他同學一點忙
他同學想先創立關於生機飲食方面的公司
先進入市場打天下
我是認為既然知道這個區塊的進入障礙低
要搶先進入市場是對的可是能撐多久呢
縱使東西再好也是容易被取代的品牌經營也不容易
而且要能量產大量搶奪市場這樣在進入障礙低下搶先進入市場才有意義
可是單打獨鬥是很難做大的除非只想做鄰近生意
或者利用網路可以試試
但是研發成本經營管理成本鋪貨成本等等都需要錢風險會比較高
所以我建議先投入研發成本就好把自己與眾不同的產品研發出來
然後拿去跟通路商(7-11,全家,萊爾富等)談
聽聽他們對產品的建議再不斷修正產品定位與內容
若通路商願意投資量產
資金就不會是問題且在通路商的知名品牌下經營產品的品牌也較容易
契約一期一期簽雖然單位利潤少了不過量衝大了總利潤還是能夠提高很多的
當需求穩定後自然談判籌碼就變大
甚至到時再獨立出來也不遲
所以目前應該先找食品生技的研發人才
而不是先找法律或管理人才